.png)
"התפטרות שקטה" הוא מונח המשמש לתיאור המגמה האחרונה של עובדים, שבוחרים לדאוג לרווחתם בכוחות עצמם בכל הנוגע לאיזון בין עבודה לפנאי. זה לא אומר שיש המון אנשים שמתפטרים מהעבודה שלהם בשקט, בשום אופן. עם זאת, משמעות הדבר היא שיותר ויותר עובדים בוחרים להיות "ראש קטן" לגבי העבודה שלהם, המשימות שלהם והזמן שהם מבלים בעבודה, הכל בכדי לשפר את רווחתם.
מגמה זו קשורה לתוצאות של מגיפת הקורונה, ולהבנה של אנשים שהחיים הם הרבה יותר מסתם עבודה. עובדים כבר לא רוצים לקחת על עצמם עומסים נוספים, שמשפיעים על חייהם האישיים, והם בוחרים לבצע רק את המינימום הנדרש לפי תיאור התפקיד שלהם. למרות שנראה שהטרנד הזה חדש יחסית, הוא היה כאן מזמן, לפחות במהלך 30 שנותיי בעולם הטכנולוגיה.
לכולנו יש הבנה טובה מדוע אנשים מגיעים לנקודה שבה הם מקבלים החלטה להשקיע פחות מאמץ וזמן בעבודה, ולהקטין ראש. אנחנו בדרך כלל מגיעים לתובנה הזאת כאשר אנו רואים את המחירים שאנו משלמים בחיינו האישיים. שחיקה, עייפות, חוסר סבלנות, כעס, חרדה, חוסר שביעות רצון, חוסר הגשמה עצמית ועוד, אשר עלולים לגרום לבדידות, דיכאון ותחושה שאתה מבזבז את חייך. אבל יש משהו נוסף במגמה הנוכחית הזו שנראה כי הוא תוצאה של משהו אחר, משהו קצת שונה ממה שאנחנו כבר מכירים. וזו הדרישה להגינות.
בואו נודה בזה, אין שקול כוחות בין העובד לארגון או לחברה. עובדים שומעים לעתים קרובות את האמירה "אפשר להחליף כל אחד", ואפילו אם הם לא שומעים, הם עדיין חכמים מספיק כדי להרגיש זאת. זאת במקרה שזו ה"אווירה" בעבודה. נראה כי הנוסחה שבה העובד צריך את המעסיק, בעוד המעסיק יכול למצוא מחליף לכל אחד מעובדיו, מאותגרת כעת בזהירות, ובמקום להכריז "לא יותר", ולסכן את עבודתם, העובדים מנסים לאזן את הנוסחה בכוחות עצמם. בכך יוצרים העובדים מערכת יחסים הוגנת יותר בינם לבין המעסיק, מבלי לשאול את המעסיק בפועל.
"ההתפטרת השקטה" חושפת ליקוי מהותי ביחסים בין העובד למעסיק, ובאחריות המעסיק לפתור את אותו ליקוי. באחריות המעסיק ליצור קשרים המבוססים על אמון, כבוד ופתיחות עם עובדיו. באחריות המעסיק ליצור תרבות בעבודה בה כל אחד מרגיש בטוח להביע את מחשבותיו ודעותיו ולהיות פתוח גם לגבי נושאים רגישים כמו איזון בין עבודה לפנאי.
"ההתפטרות השקטה" מוכיחה כי העובדים חוששים לחלוק את תחושותיהם כי קיימת מידה ניכרת של חוסר הוגנות ביחסיהם עם המעסיק וכי הם "לוקחים את הצדק לידיים" כדי לתקן זאת, ללא כל עימות עם המעסיק. למעסיקים שיבחרו לשפר את מערכת היחסים עם העובדים שלהם תהיה הזדמנות ליצור תרבות המעודדת מעורבות גדולה יותר בארגון שלהם.
*הכותב הוא מאמן ארגוני מוסמך ומהנדס תוכנה עם ניסיון של 30 שנה בעולם ההייטק.
קואצ' פרי מאמן ארגוני למחוברת עובדים וגיוון והכללה
קואצ' פרי
מאמן ארגוני למחוברות עובדים וגיוון והכללה
Comments